我在整理PPT材料时，发现G联赛没有中文名称，于是我起草了一个“中国电子竞技电视联赛”的名称，交给领导审阅。 在审核中，频道主编白玉海先生提出建议，“中国”这个词只能由国家级体育部门使用。 我们最好使用“”。 大家都觉得不错济南足球联盟，于是就采用了G联赛的中文名称“全国电子竞技电视联赛”。 事情已经解决了

时间过得真快，7年过去了……

2013年3月9日上午10点，G联赛第二赛季总决赛将在上海“赛德斯·奔驰文化中心”举行。

这是一个能容纳8000人的场馆，也是上海最受欢迎的演唱会场地。 没有做过大型活动的人可能不明白其背后的意义。

G联赛落户梅赛德斯-奔驰文化中心，意味着从后勤保障、门票销售渠道，到项目审批、赛事成本控制等各方面的执行难度都将大幅增加。 它将面临前所未有的考验。 游戏风云团队的执行力和协调能力将在本次赛事中得到充分考验。 另一方面，这意味着电子竞技开始更加商业化，场地费、地铁和户外广告费用高昂。 这些都在向电竞之外的人发出声音，电竞也可以在这样的场馆举行。 表演起来，这是一个质的飞跃。

无论结果如何，作为曾经的游戏行业一员，我为这个团队多年来的坚持和探索感到自豪，并将本文献给所有为中国游戏视频节目发展做出贡献的电视人。

游戏的命运

2004年，喜欢FPS游戏的吴强（原总经理）、喜欢足球游戏的张哲熙（现风云游戏副总经理）、喜欢主机游戏的张锐（现风云游戏制作人）、退出游戏行业的文盛科一起组建。

您还记得在第五章（第二部分）中我提到IGE中国区总经理徐云波于2005年被派回中国负责设立上海代表处吗？ 为了获得话语权，改变虚拟物品交易商的形象，IGE美国总部收购了美国的一些游戏媒体公司。 效果非常好，所以他们打算在中国复制这条路线。

正好文升是徐云波的同学，所以就划了这条线。 这就是缘分，我们要相信。

于是，2005年初夏，IGE收购了它，成为游戏风云的前身。 最初的想法比较简单，就是打算做一个关于游戏的视频节目，然后看看有没有机会卖广告。 之所以开始接触电子竞技，是因为当时CS还很流行，WAR3才刚刚起步。 与当时的网络游戏相比，电子竞技是一个更明确的切入点。

2005年6月左右，IGE搬到了威海路文新新闻大厦的办公室，我所在的项目组也搬进来了。两个项目组之间的直线距离不超过10米，我就在那里。 。 那时，我认识了姚默、吴强和文胜科，从此，大家开始了同事的生活。

既然我们初期就打算从电竞入手，那么寻找会解说、会上镜的电竞人才就成了当务之急。

最初，创始人ZAX被邀请担任上镜解说员，专门为War3制作教学视频。 然而ZAX本身有RN和工作不能在他们之间划分，所以它需要找到更合适的人选。 恰好，游戏风云现任主播BBC和ZAX都是上海交大的校友。 BBC精通星际争霸和War3，他也有兴趣当解说员。 因此，BBC在ZAX的引入下进入该计划并很快上手。 从此，BBC开始与主播台结下不解之缘。 当时还招募了职业选手，BBC和老杨的经典黄金组合从此开始成型。

最初的设备非常简单。 录音室设立在公司一间不到10平米的空房间里。 工作人员雇人自己焊接雨伞，而且大部分相机都是家用级的。

不过那段时间发展得很快，短时间内就有大量强者加入队伍。

张楚奇，一个40岁以下的老顽童，我们一般都叫他老张。 他是特种部队的伞兵。 他是一个高大有力、红脸的武汉人。 复员后，他在电视台工作了十几年。 他是一个标准的老人。 电视人习惯了火爆的脾气和高超的技艺。 我们都被他骂过。 当我第一次成为BBC主持人时，我被骂过，哭过，但我们都心服口服。

从第二场到第四场，他是导演，我是现场导演。 我在片场经常被骂。 刚开始有点难以忍受，后来发现他只是说说而已，事情做完了，他就会端着茶杯笑。 就像一个孩子一样，当他在身边时，我们每个人都必须付出额外的精力。 他就像一根鞭子。 我当时非常幸运，团队里有这样一个人。

不过，老张也被他的脾气毁了。 着急的时候他不认人，也不给领导和客人面子。 这必然会在电视台遇到麻烦。 2006年离开游戏风云，现就职于济南电视台。 去年，老张来上海一起吃饭。 他的个性依然如故。 他结婚了，有了儿子，他看上去平静了很多。

另外两位强人对于上海的电视观众来说可能很熟悉。

2002年，上海生活频道推出了一档名为《游戏秀》的游戏节目，一炮而红。 相信很多人都会记得，但后来因为2004年广电禁止游戏节目而停播。 几经周折，节目总策划黄浩和主持人张锐于2006年进入节目。

黄浩被我们尊称为黄先生。 导演留着大胡子，个性十足。 他是一位思路非常清晰、电视制作经验丰富的制片人。 2006年，他在参加一个活动，看着我忙碌的样子，无意中对我说了句“在片场，导演应该没问题”，让我对如何带领团队做一个项目有了一个想法。

张锐毕业于上海戏剧学院表演系，是一位非常正统、专业的播音员。 他可以拿起我刚刚写的剧本来配音，而且他可以自动改进句子中的尴尬部分，无需停顿。 他常常让我感叹字字如山。 他个人热爱主机游戏，长期涉足主机游戏，是主机游戏领域的绝对权威。

黄浩、张锐的加盟，不仅引进了编剧、导演、后期制作人员等众多电视制作人才，也引进了电视台的节目制作理念和标准。 这使得节目的多样性和质量达到了一个很大的水平。 竞技比赛，以及单机游戏和游戏新闻资讯节目。

肖蓉117（现任游戏风云赛事总监）于2005年从AS战队退役，先加入浩方负责赛事。 后来在2006年被拉入游戏风云，肖蓉从职业玩家的角度对FPS游戏的讲解让人眼前一亮。 。

肖蓉是一个非常聪明的上海人。 据我个人观察，在大城市长大的人往往善于与人相处。 萧蓉很适合这一点。 还有一点就是他会接手领导留下的工作，努力工作。 结束。 要知道这并不容易，因为有些工作很无聊却又不得不做。

没有一个领导会不喜欢一个能分担压力的下属，所以即使在2008年游戏公司分拆后，肖蓉也是第一批被调入华夏传媒的人之一。

两人都是摩羯座。 看得出来，萧蓉这些年一直在憋着，但代价也相当高。 上个月我去游戏风云看他们。 萧荣的头发掉了很多，心态也苍老了很多。 让我对那些年感到非常感慨。 木村拓哉怎么变成黄渤了，嘿嘿嘿~~

你还记得CS MTV系列中制作的甜咖啡吗？

后来他从北京来到上海，加入吴强的劝说。 他是一个观察力很强的人。 他会用非常独特的视角去发现我们认为理所当然的事情。 2008年，他回到北京，现在完美国际工作。

优酷游戏现任主编是秀才。 毕业于上海戏剧学院导演系。 2006年加入，负责网络游戏资讯节目和命题节目。 此类节目往往不仅全面而且深入，选题和制作难度较大。 它们都很大。 秀才的网络游戏怀旧节目非常感人，给我留下了深刻的印象。

首次展现实力

第一次努力是2005年11月在新加坡举行的WCG世界总决赛。在此之前，张哲熙花费了大量的时间和精力与WCG组委会沟通，最终获得了该赛事的免费直播权。 如果成功的话，这将是大多数中国电子竞技爱好者第一次同时看到WCG现场录像，因此IGE也非常支持，并派出了一线报道团队、姚默和其他几位同事前往新加坡提供直播保障和镜头采访。

还记得因为视频采访太大，无法及时发回，为了节省时间，我采用了电话连线录音的方法。 采访前，我恰巧在他们的办公室，听到姚默疲惫的声音在和吴强沟通联系。 他们已经工作了好几天了，不能休息，因为WCG就只有这几天。 相信大家都明白手部信息有多么重要。

努力工作的回报也是非常可观的。 他在WCG直播中表现出色，关注度大幅提升。 尤其是那一年，SKY在中国WAR3中夺得了第一个WCG世界冠军，在世界上具有相当重要的地位。 冠军，全中国的电竞迷都激动不已。

正是因为如此好的效果，第二年就发生了2006年WCG世界总决赛转播权的争夺战。 当时NEOTV支付了10万美元，拿走了原本免费给予的转播权，因为WCG组委会觉得2005年的合作还是相当愉快的。

也正是因为这件事，NEOTV和游戏风云埋下了恩怨。 这是我们稍后会谈到的事情，但这里我们不再赘述。

我们来谈谈2005年到2006年存在的问题。

回顾这两年，除了出色的直播、直播之外，自己做的也很多，但亮点并不多。 为什么？ 我认为有几个原因。

1、公司思路不清晰

这要从 IGE 和当时的高级管理层说起。 让我先离题一下。 我和徐云波现在私交很好，但有时候我们一起喝醉了，当面骂他，他也不生气，因为我们都明白。 如果我当时处于他的位置，我可能不知道该怎么办。

当时济南足球联盟，IGE的日净利润为30万美元，外界对公司的估值为6亿美元。 虽然人数不多，但利润却很高。 而且从2006年左右网络游戏市场的火爆程度来看，可以说是没有办法赚钱。 数量有限，所以对于IGE的老板来说，下面的信息网站不需要考虑赚钱，只需要做好就可以了。

但是，如何让程序变得更好呢？ 上面没有压力，也没有方向。 时间一长，下面的人自然会感到困惑。

2、没有固定的播出平台和节目量，收视率不高。

当时，网络游戏运营商每年在17173等网络游戏门户网站上投入大量广告，但在视频媒体上的投入却很少。 一方面，当时玩游戏、看视频的习惯和需求并不大。 另一方面，视频播放平台尚未成熟。 像优酷这样的视频网站直到2006年6月才上线。当时的网络状况还没有现在那么好，用户观看视频也没有现在那么方便、流畅。

到了2006年，另一个麻烦又来了，就是《信息网络视听节目传播许可证》和《广播电视节目制作经营许可证》的发放。

事实上，这两个证书的政策在2004年就已经发布了。不过，那几年的互联网发展相当混乱。 大家都在尝试、观望，没有人能够赚钱并占据领先地位。 因此，虽然广电出台了政策，但他并没有被一棍子打死。

然而，这却如同一把利剑悬在头顶。 我们不知道什么时候会倒下来，徐云波也不知道，但他的压力很大。 他必须考虑长大后该去哪里，否则他就做不到。 必须这样做。

就在这个时候，徐云波认识了在上海文广传媒工作的高中校友张悦。 通过张悦的牵线搭桥，他认识了后来的上海文广传媒互动电视有限公司总经理高悦（已辞职）和现任SMG副总裁张达。 钟。

这里给大家介绍一下“上海文广互动影视有限公司SiTV”

SiTV制作数字电视节目，需要电视机顶盒才能观看。 当时它有一个游戏频道，需要大量的游戏程序。

一方面有人、有钱、有节目，但担心没有牌照、没有播出渠道。 另一方面，SiTV有渠道、有模式，但缺乏游戏节目、专业人才和资金。 因此，博弈局面的结合就成了水到渠成的事情。

这里我想提一下，游戏风云之前的口号“玩我爱玩的，让我玩游戏”是文学硕士老师高悦在一次会议上脱口而出的。 可见，能在电视台取得成功的人并不简单。

公司合并很快完成，游戏风云的员工从十几人增加到近50人。 原来的办公室已经无法容纳，公司搬迁至广中西路环威多媒体谷。 这里有多个专业录音室，当时流行的综艺节目《加油》、《好男人》、一些明星见面会都在那里录制。 公司楼下经常被数百名疯狂粉丝围堵。 。

从各方面来看，当时的比赛形势确实是很顺利、顺利。

下面介绍一个关键人物

陈建树 上海文广互动SiTV游戏事业部总经理、G联赛创始人

2006年6月公司合并后，传媒、广电行业代表陈建树加盟游戏风云。 他现在是游戏风云的总经理。 我们喜欢叫他建树。 他也是一个非常传奇的人物。 英国硕士毕业，热爱游戏。 回国后加入中华传媒，负责游戏频道。 一开始，频道里只有他一个人，找电影剪辑师来写稿策划，但他还是坚持了很长一段时间。

陈建树的背景比较敏感。 他本人很低调，我就不多说了。 只能说他对官场很熟悉，对游戏也很感兴趣。 他的个性其实很坚强，但他有一种天赋，知道什么时候该接受，什么时候该放手。 他知道如何在电视台这样的国企里生存和发展，而且能够游刃有余。 这让他能够与SMG高层建立关系，同时也知道如何吸引游戏人才。 要知道，在官场上把握正确的平衡是很难的。 领导力不是由人来完成的。 有时，面对多方面的矛盾和诉求，很难迎难而上、袖手旁观。

2008年以后的游戏场面正是因为陈建树这样的领军人物，温和的电视台做出了很多开创性的尝试。 他和姚默互相负责，这方面的配合堪称完美。 2010年游戏风云全年在赛事和网页游戏方面的成功和盈利都与他的努力密不可分。

还书之前先谈谈

2007年1月，G联赛正式开始运营。 全国电子竞技电视联赛是中国电子竞技人思考多年的事情，因为韩国数字电视台从1999年星际争霸时代开始就通过电视联赛造星，并且取得了巨大的成功。 换句话说，这是我们多年来真正看到和认可的最好的电子竞技模式。

G联赛有多好我就不详细说了。 大家看得出来，准时、规律、规模大、奖金高、发放准时，场地知名度高（多次在东方明珠塔、南京路步行街成功举办）。 曾多次参加国际比赛。 电子竞技组织联手举办大型活动等。

我就简单说一下G联赛这几年遇到的问题。

1、韩国电视台的盈利模式近期在中国可能不会很有效。

韩国本身面积不大，宽带网络和数字电视的普及率很高，这意味着付费率和收视率本身就比较高。 高收视率意味着广告商愿意付费，所以电视台只要做出好节目，每月只需要支付租金和广告费就相当可观了。

在中国则不同。 由于多年来免费看电视已成为公众的习惯，付费数字机顶盒的普及至今进展缓慢。 尽管一些大城市已经可以免费观看游戏频道，但大部分地区仍然需要付费才能开通，这就造成了非常尴尬的局面，让数字电视一直处于红不紫的阶段。

结果G联赛在投资的前三年就遇到了不小的麻烦，直到2009年还在烧钱济南足球联盟，那段时间G联赛的掌门人姚默承受着相当大的压力。 后来，随着知名度的提高，知名度的提高，赞助商也开始越来越多。 现在这种模式已经形成了良性循环。

2.联赛模式有优点也有缺点

联赛的选择是一个漫长的过程。 好处是对于赞助商来说，品牌曝光度比较高，有利于培养用户的观看习惯。 但缺点也很明显。 比赛项目很多，参赛队伍也很多，很难看。 分散。 我建议通过分组的方式来解决这个问题，比如业余组、专业组、大师组等，在各个层面上建立一个生态系统，保证人才的循序渐进的转移。

3、员工疲惫不堪

我是游戏行业出来的，知道电视台的工作压力。 过去，每个人每周都要完成一个固定长度的节目，而这些节目并不是以比赛解说结束的。 他们必须深入。 你要选题、提交题目、查找资料、去拍摄、采访、后期编辑、送审。 直到审稿老师觉得没有必要改的时候才算完成。 而且，节目必须提前两周完成，并且必须送到车站。 有待尝试。

如果有放假之类的，别人会高兴，我们会想哭，因为放假期间老师不能审片的片子我们要准备好，不然审片老师还没来得及就开天窗了审查，这将造成严重的播出问题。 如果发生意外，就必须离开。

因此，每个人每周都在不断地切换脑子里的话题，甚至吃饭睡觉的时候也是如此。 如果此时再有比赛或者临时活动，就会消耗更多的精力和时间，所以会需要很长的时间。 从现在开始，我们只能做出选择，专注于自己最想做的节目，其他一切保持稳定。

这几年，游戏风云和G联赛给人的印象是稳定、有序、有央视式的。 就像春晚一样，没有大的变化和突破。 当时我个人认为这是游戏风云需要解决的最大问题。 ——需要更多的精力和勇气。

非常令人欣喜的是，3月9日奔驰馆的演出取得了很大的突破，所以消息一出，我就兴奋地跑到洛川东路的游戏风云公司看看大家的精神。 我个人很期待这个节目，因为我感觉游戏风云的经验积累已经到了质变的临界点。 下一站是否成为女王，就看这一步了。

游戏行业里有很多同事我无法一一提及，比如努力生存的海涛、努力工作的王冠导演、我的好朋友加里、游戏导演兼导演孙军，网站部总监。 他们是第一批进入游戏行业的人。 也有很多人虽然离开了，但仍然在这个行业，比如现任ACE联盟负责人的李军，他当时也是电子竞技部的总监。

G联赛就像我们的孩子。 我们见证了她的诞生和成长。 虽然我们忙着其他事情离开了，但看到家里的女儿长大，我们还是很高兴，也期待着她将来开花结果。